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    2017-11

    績效管理的“五定”模型

    現在,各級管理者對績效管理是什么,有什么作用大概都有一個了解,但是對于績效管理如何發生作用的機理卻了解不多。僅僅滿足于知道績效管理… [了解更多]

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    2017-10

    績效考核的10大“糾結”問題

    一、對部門的考核問題 具備規模的企業,一定會設立若干個部門,這些部門,根據企業的目標,承擔著不同的管理責任。對這些職能部門的考核,… [了解更多]

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    2017-10

    績效+薪酬,讓激勵再飛一會兒

    營銷人員流動性大是絕大部分企業的通病,其中薪酬激勵機制設計不合理是直接原因之一。 為了突出薪酬的激勵效果,企業可以將績效考核作為切… [了解更多]

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    2017-10

    你使用的績效改進方法正確嗎?

    在比爾蓋茨離開微軟的10年后,他的接班人鮑爾默被趕下臺了被否決的不止是這個人,還有他的績效管理體系。相似的例子還有索尼(索尼是否死于… [了解更多]

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    2017-10

    國內外的員工激勵有什么不同?

    1 GE GE比較突出的是注重團隊精神和只有獎勵沒有懲罰的激勵文化。 1、注重團隊精神 對于員工的激勵,GE注重團隊精神,加強情感聯系,每當GE… [了解更多]


    業務范圍SCOPE OF BUSINESS

    立德、誠信、服務、創新

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